La planeacion es uno de los aspectos mas importantes de una empresa, una mala planeacion puede definir el rumbo que la empresa tendra, y aunque en muchas ocasiones los altos ejecutivos estan mas pendientes de la parte financiera todo buen director sabe que esas finanzas se generan en la forma que se planea el negocio. Sin embargo por malas desiciones algunas veces se le pone poca atencion a este aspecto del proceso y se enfoca todo en la produccion, al final se termina por un lado quedando mal con los clientes y con inventarios excesivos tanto de materias primas como productos terminados.
La planeacion muchas veces se aprecia dificil de controlar, la fluctuacion del mercado, la falta de disponibilidad de componentes, los volumenes de compra minima, la falta de capacidad, todo esto nos hace caer en exceso de gastos para mantener la produccion efectiva, pero el costo es muy alto y termina convirtiendose en un excedente de gastos para la propia empresa.
Una planeacion efectiva, llevara a la empresa a producir aquellos insumos que el cliente necesita sin exceder los costos de produccion o compras de materiales, identificando los cuellos de botella y manejarlos efectivamente eliminando con esto que se escapen las ganancias de la empresa, y, se generen gastos inecesarios.
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